В британском правительстве полномочия по науке, ИИ и цифровизации госсектора раздроблены между конкурирующими министерствами, из-за чего за технологическую повестку де-факто никто не отвечает персонально.
Мнение эксперта
- Для российского рынка это аргумент в пользу централизованной модели: сосредоточение digital-повестки в одном ведомстве ускоряет запуск госпроектов и закупки ИИ по сравнению с британской ведомственной чехардой.
- Системному интегратору на госпроектах стоит сразу фиксировать единого владельца бюджета и техтребований — иначе работа зависнет между согласующими ведомствами.
- Дублирование тендеров и пилотов у британских заказчиков — предупреждение: при нескольких госзаказчиках в одном проекте закладывайте в договор одного ответственного и единый план-график.